Digital Project Management : Gestión Ágil de Proyectos Tecnológicos
tecnologia_1

¿A quién está dirigido? 

Personas profesionales y perfiles junior involucrados en proyectos tecnológicos que requieren competencias en metodologías ágiles, gestión digital del ciclo de proyecto y coordinación de equipos en entornos IT (desarrollo, producto, soporte, operaciones o áreas que trabajan con tecnología).

Habilidades que desarrollarán

Al finalizar el curso, el estudiante será capaz de:

· Planificar, ejecutar y supervisar proyectos tecnológicos desde su inicio hasta su finalización.

· Seleccionar y aplicar metodologías de gestión ágiles, tradicionales o híbridas según el contexto

· Elaborar planificación con herramientas y plataformas digitales.

· Gestionar riesgos técnicos (incluyendo dependencia de proveedores y aspectos de. ciberseguridad).

· Implementar seguimiento con métricas, reportes y tableros (KPI, dashboards).

· Coordinar comunicación con stakeholders y documentar lecciones aprendidas al cierre.

Costo de la matrícula

GS 350.000

Costo de la cuota

GS 690.000

¿Cuáles son los  objetivos del curso?

Formar participantes capaces de planificar y gestionar proyectos tecnológicos de principio a fin, integrando metodologías y herramientas para:

· Definir objetivos, alcance, recursos, tiempos y costos con criterios realistas.

· Gestionar riesgos técnicos y asegurar estándares básicos de calidad.

· Coordinar equipos y stakeholders con comunicación efectiva y seguimiento continuo.

· Aplicar enfoques ágiles, tradicionales o híbridos según el contexto del proyecto.

ref2-ia

¿Qué vas a ver en cada módulo?

· Definición y características de proyectos tecnológicos.

· Diferencias entre proyectos tradicionales y tecnológicos (ágiles, iterativos, innovación).

· Ciclo de vida de un proyecto tecnológico (SDLC, DevOps).

· Casos de estudio: éxitos y fracasos comunes

· Enfoques tradicionales: PMI, PMBOK, cascada.

· Metodologías ágiles: Scrum, Kanban, SAFe (entornos escalables).

· Enfoques híbridos: combinación de ágil y tradicional.

· Taller: simulación de un sprint de Scrum para un MVP.

· Diagramas de Gantt y PERT/CPM.

· Herramientas digitales: Jira, Trello, Microsoft Project, ClickUp.

· Gestión de riesgos en proyectos tecnológicos.

· Identificación de actores: cliente, equipo técnico, patrocinadores.

· Comunicación efectiva: informes, dashboards, reuniones diarias.

· Role-play: negociación de requisitos con un “cliente difícil”.

· Métricas de éxito (KPI): tiempo, costo, calidad, satisfacción del cliente.

· QA en proyectos de software: pruebas y garantía de calidad.

· Cierre: documentación y lecciones aprendidas.

· Actividad: análisis de un caso real de cierre.

¿Qué necesitás para sumarte?

  • Bachiller concluido
  • Capacidad de trabajo autónomo (online y offline)
  • Manejo básico de internet, redes sociales y dispositivos móviles
  • Manejo básico de planilla electrónica

Este es el encabezado

Este es el encabezado

Este es el encabezado

Este es el encabezado

¿Cuánto dura y qué modalidad es?

Modalidad : 100% virtual
Duración : 80 horas (3 meses)

¿El curso entrega algún certificado?

Si! Al finalizar, recibis un certificado con reconocimiento del MEC, emitido por el instituto, con posibilidad de convalidación académica 

para la tecnicatura Digital Project Management : Gestión Ágil de Proyectos Tecnológicos

¡Gracias por tu interés!

Pronto nos pondremos en contacto contigo para brindarte toda la información sobre el curso.

¡Gracias por tu interés!

Pronto nos pondremos en contacto contigo para brindarte toda la información sobre el curso.